DADOS BÁSICOS
Nome: Jennifer Henderson
também conhecido por "Wonderful Woman"
Residência atual: Henderson, Nevada
Local de nascimento: Sacramento, Califórnia
FAVORITOS
Sabor Ben & Jerry's: New York Super Fudge Chunk e Phish Food (empatados)
Música: Akon, Mary J. Blige e Alicia Keys
Livro/filme: Trouble the Waters/Jerry McGuire
Citação: Acredita apenas em metade do que pensas
Organização sem fins lucrativos ou causa social/ambiental: Estou empenhada em trabalhar no progresso da equidade e justiça para as pessoas que foram social e economicamente marginalizadas. Durante quatro décadas, trabalhei em parceria em projectos de solidariedade para com os residentes das comunidades urbana e rural dos EUA e de outras partes do mundo para organizar e promover salários dignos, casas económicas, cuidados de saúde acessíveis, educação de qualidade e segurança alimentar. Durante os últimos cinco anos, o meu trabalho de organização e promoção tem-se centrado mais no redesenvolvimento de vários bairros de Nova Orleães. A resiliência das pessoas de Nova Orleães tem sido encorajada e apoiada pela generosidade de milhões de pessoas de todo o mundo. Muito do meu trabalho tem sido conceber e unir esforços de desenvolvimento físico e económico para criar bairros mais dignos numa cidade que ainda está a tentar reinventar-se a si própria. Por fim, desde a infância que mantenho uma crença e fé ardente no poder da paz. Continuo a trabalhar com organizações que questionam o recurso à guerra e violência para a obtenção de objetivos econónicos e políticos egoístas e insustentáveis.
BIOGRAFIA BEN & JERRY'S
Alguns antecedentes…
Conheci o Ben, o Jerry e o Jeff no início da Campanha Um Por Cento para a Paz. Tinha trabalhado durante anos com a Jobs for Peace para atingir uma transferência de 25% de dólares militares para gastos domésticos mais do que necessários em educação, empregos, saúde e habitação. Os dois esforços estavam naturalmente alinhados. Pouco depois de trabalhar como voluntária na Campanha Um Por Cento para a Paz, foi-me pedido que ajudasse a delinear a organização da Fundação da Ben & Jerry’s. Com os meus conselhos e os de outros ativistas e organizadores de todo os país, a Fundação determinou que seriam os funcionários a decidir a atribuição de subsídios. Passados muitos anos de trabalho com a empresa em inúmeros projetos, fiquei radiante com a minha nomeação e votação para entrar no Conselho de Administração da Ben & Jerry's.
Desde quando é que faço parte do CA: Desde 1996.
Por que sou um fã da Ben & Jerry's?:
Ao fazer parte da Ben & Jerry's, tenho a responsabilidade e o privilégio de trabalhar para a equidade e justiça quer no contexto da empresa quer no da comunidade. É uma experiência incrível trabalhar em conjunto com pessoas que, tal como eu, acreditam que a Ben & Jerry's é uma expressão de como o mundo pode ser. A Ben & Jerry's adota a noção de abundância quando é possível as ações, decisões e posições que podemos tomar complementarem-se e apoiarem-se entre si, num destino interligado. O centro desta visão do mundo é o amor e a compaixão. O empenho nestes ideais mudou completamente a noção de empresa responsável. Adoro a forma como a empresa recorre à criatividade, energia e perspicácia na forma para lidar com os problemas da empresa e comunidade.
O lema da empresa "Liderar com Valores Progressistas" é um apelo às empresas para operarem de uma forma simultaneamente ética, sustentável e lucrativa. Acredito que enquanto planeta estamos num momento em que esses ideias são essenciais para a sobrevivência e mais alcançáveis do que nunca. Confio plenamente que nas próximas décadas, a Ben & Jerry's continuará a desafiar, reinventar-se e a contribuir para um mundo mais justo e solidário.
Qual é a minha função/objetivo no CA:
O Jeff, o Pierre e eu já pertencíamos ao CA antes da aquisição pela Unilever. Temos a responsabilidade informal de partilhar a génese, os antecedentes e a história da empresa com os novos membros do conselho e a Unilever. Este conhecimento é também muito importante na definição do contexto para as decisões que empresa toma hoje em dia. Também trabalho com o conselho nas áreas da Auditoria Social, Desenvolvimento do Conselho e Remuneração dos Diretores Executivos. Estes comités são responsáveis por assegurar que os termos definidos no Contrato de Vendas são cumpridos.
Quais são as características únicas que trago para a Ben & Jerry's e para o CA?:
Tenho mais de 40 anos de experiência nos campos do desenvolvimento económico da comunidade, promoção de política pública urbana e rural, e iniciativas sociais e desenvolvimento organizacional. Estas competências têm sido necessárias pois a empresa tem 1) desenvolvido formas de estabelecer parcerias com organizações não lucrativas; 2) considerado as implicações a nível da comunidade de grandes decisões como o encerramento de uma fábrica; 3) analisado campanhas de marketing que veiculavam uma posição forte sobre temas como o Comércio Justo; e 4) pedido apoio e encorajamento aos Diretores Executivos e pessoal sénior em termos de visão e planeamento.
Tenho trabalhado com acionistas, incluindo empresas, para criar riqueza e prosperidade partilhadas no interior das empresas e da comunidade mais vasta. Isto inclui competências específicas em termos de planeamento estratégico; desenvolvimento organizacional; desenvolvimento de liderança; criação de espírito de equipa; defesa da justiça social, política e económica; e colaboração.
À semelhança dos meus colegas do conselho, trago para a Ben & Jerry's uma vasta rede de relações e contactos que se provaram úteis para a empresa. Atualmente, o trabalho da minha empresa na área do acesso aos alimentos, segurança dos alimentos e sobremesas fornece uma lente para examinar o papel da Ben & Jerry's no debate atual relacionado com a obesidade infantil e outras enfermidades associadas à alimentação. Como o CA se tornou mais visível para os funcionários e outras partes interessadas da empresa, cada um dos membros do CA ainda se tornou mais consciente da necessidade de partilha dos seus conhecimentos específicos junto da empresa, quando adequado e aplicável.
